Насколько в ближайший год изменится холдинг Х100 и почему важно об этом знать сейчас.

19.10.2021

Итак, что мы имеем сейчас в направлении Food:

  • 50 транзакций в день при среднем чеке $14; 
  • $1 500 — средняя прибыль в месяц одного ресторана; 
  • окупаемость — четыре года.

Устраивает ли это нас? Устраивало, но до того момента, пока мы познакомились с дубайской компанией KITOPI, dark kitchen которой делает 2 000 транзакций в день!

Мы вдохновились такими результатами и решили сделать тест в Киеве с целью посмотреть, сможем ли мы иметь хотя бы 200 транзакций за день на нашей точке. Взяли самый маленький наш ресторан, который совершал 30-40 транзакций в день. На этот период мы все заказы с наших ближайших ресторанов перенаправили на эту кухню. И у нас практически получилось — 174 заказа было сделано на одной маленькой кухне! 

И тогда стало понятно, что мы уже практически в нескольких шагах от показателей KITOPI. Конечно, еще понадобится некоторое время, но мы уверены, что для нас это не составит труда, так как у нас УЖЕ есть очень мощная база. После всех этих событий мы пересмотрели нашу бизнес-модель и поставили себе новые планы. Через год мы планируем:

  • увеличить транзакции на точке до 100 в день при среднем чеке $14;
  • получить $6 000 средней прибыли в месяц с одного ресторана; 
  • 2,5 года — окупаемость одной точки!

Для наших инвесторов, которые инвестируют в управленческую франшизу, это просто невероятное предложение! Два с половиной года окупаемости поможет нам масштабироваться еще быстрее, с невероятной скоростью набирать большое количество транзакций и получать очень высокую доходность с каждой нашей точки.

А что же получат от всего этого инвесторы, которые инвестируют в опционы всей компании

Что мы имеем при текущей бизнес-модели? 

  • 700 торговых точек;
  • 50 транзакций в день;
  • $10 млн чистой прибыли в год.

А теперь внимание! Что нас ждет через год с новой моделью?

$40 млн в год! То есть количество транзакций увеличится вдвое, а чистая прибыль — в четыре раза. И это если мы не будем открывать новые кухни.

Но менеджментом холдинга уже принято решение открывать новые кухни минимум на десять брендов и как минимум на 200 транзакций в день.

Поэтому наши планы на следующий год таковы:

А всем нам известно, что с ростом прибыли растет и капитализация компании в целом.

Что же касается цели на ближайшее будущее, то перед нами стоит задача:

  • 2 000 транзакций в день на точке;
  • 300 брендов на одной кухне;
  • кухня площадью 2 000 квадратных метров на 250 брендов.

Воистину крутые цели и умопомрачительные перспективы! 

Мы не просто ставим амбициозные цели, мы их достигаем. Присоединяйтесь!
Наш инвестиционный менеджер расскажет подробности инвестирования в опционы компании или управленческую франшизу.

Читайте также:
Результаты работы холдинга Х100 За последние 9 месяцев в холдинге произошли важные изменения, которые  уже в… Запуск на новых рынках и собственного агрегатора В то время как космические корабли бороздят просторы Вселенной, холдинг Х100 начал… Квантовый скачок холдинга Х100 Всем нам известная компания Coca-Cola более ста лет назад вышла на IPO…

Средняя доходность

×
Укажите Ваши контакты, и мы вам позвоним:
Ваша заявка принята!
×
Укажите Ваши контакты, и мы вам позвоним:
Ваша заявка принята!