В то время пока люксовые мужские парикмахерские пытаются доказать всем, что их барбершопы – это место для избранных; пока они конкурируют между собой по качеству подаваемого виски и тщательности бритья бороды, рядовые обыватели отдают предпочтение парикмахерским с адекватным ценником.
Довольно долго на рынке парикмахерских услуг основными игроками оставались парикмахерские с мужским и женским залами. Но затем мужчинам захотелось своей территории и более качественных услуг. Так появились барбершопы. Какое-то время это было очень модно: стрижки в таких заведениях – на волне хайпа – выросли до 2 тыс. рублей.

Однако дорогие стрижки — это, как правило, привилегия крупных городов, где уровень доходов людей выше. В регионах же мужчины отдают предпочтение эконом-сегменту. Им важно, чтобы не было записи, было дешево и быстро. Они приходят не за сервисом, а за простой стрижкой, и не готовы платить по 2 тыс. рублей.
Рынок разделился на два сегмента: дорогие барбершопы и эконом-парикмахерские у дома, где качество стрижек оставляло желать лучшего. Но спрос на качественную стрижку за небольшие деньги оставался неудовлетворенным.
И тогда Ильназ Набиуллин, основатель сети парикмахерских Чио-Чио, и Марат Бибишев, основатель сети барбершопов Big Bro, решили создать мужскую парикмахерскую нового формата.
Проанализировав свои успешные бизнесы, они взяли из них все самое лучшее. Так появилась сеть Low-cost парикмахерских «Площадка», в которых качество и сервис были на уровне барбершопа, а цены — как в эконом-парикмахерской.

О сети «Площадка»
«Площадка» — барбершоп с ценами эконома, в котором можно сделать качественную стрижку за небольшие деньги. Мужской стиль оформления заведения, а также навигация в виде надписей на стенах и полу нравится клиентам, они быстро запоминают расположение нужных им зон.
Чем «Площадка» отличается от других барбершопов?

Широкая аудитория
Аудитория эконом-сегмента, которая устала от низкого качества стрижек и сервиса и готовая доплатить, и аудитория барбершопов, в которой стрижки бьют по карману.

Большой поток клиентов
Стрижка занимает 30 минут без потери качества. Соответственно, мастер может обслужить большее количество людей.

Чистота и стерильность
80% парикмахерских на рынке работают не по СанПиН. В «Площадке» все иначе. Каждый раз, начиная работу, мастер берет чистый инструмент из стерилизатора с наклейкой «Стерильно». Это неизменно производит вау-эффект на клиента и повышает его доверие.

Стрижка «как в тот раз»
Мастера заносят всех клиентов и их стрижки в Большую Картотеку. Когда клиент приходит снова, без проблем делают так, как было.

Уникальная зона самообслуживания с подсказками, что и как делать
Впервые в истории индустрии клиент сам может подровнять бороду, подстричься машинкой или сделать укладку.

Экономия не только денег клиентов, но и их времени
В начале работы мастер ставит таймер, который клиенту хорошо виден. На нем засекается время — 30 минут, и за каждую минуту просрочки клиент получает скидку в 2%.

Низкая цена и высокое качество
Это провоцирует клиента тратить больше денег на дополнительные услуги.

Запись на стрижку за 5 минут
Простое и удобное приложение всегда покажет свободную дату и время.

Простые и недорогие материалы
Сокращение расходов на мебель до 40% и скидки на оборудование и косметику обеспечивают возможность открытия 1,5 тт по цене одного классического барбершопа.
Сегодня «Площадка» состоит из 30 точек в четырех странах мира и планирует масштабироваться с помощью управленческой франшизы.
Ключевые цифры по управленческой франшизе «Площадка»
- Инвестиции на открытие точки: 3 166 300 RUB (ориентир на эту цену).
- Минимальная сумма сделки: от 452 329 RUB.
- Ожидаемый срок выхода на безубыточную деятельность: 7 месяцев.
- Планируемый возврат инвестиций: 34 месяца.
- Ожидаемая рентабельность на период возврата инвестиций – 35,29% годовых.
- Ожидаемая рентабельность инвестиций после возврата – 31,55% годовых.
Чтобы больше узнать о проекте «Площадка», посмотрите небольшую видеопрезентацию направления от генерального директора и подробную презентацию инвестиционного предложения.
P.S. По всем вопросам приобретения управленческой франшизы пишите нам.